《非公有制企业党建》杂志是由天下党建研究会非公有制经济组织党建研究专业委员会主理，面向天下果真刊行的海内非公企业党建领域权威读本 。杂志依托权威的平台和专业的全媒体制作团队，以深度新闻、高端看法以及个性化服务，为非公领域党建和下层党务事情者服务，致力于打造中国非公党建交流、相同的平台 。辐射到天下31个省(区、市)，在天下非公党建领域已形成主要的影响力 。
2021年岁末，Z6尊龙凯时科技集团党建入选百个天下两新党建优异案例，位列第25名 。2022年，《非公有制企业党建》杂志在首刊专版登出Z6尊龙凯时党建科学化事情探索内容 。
《非公有制企业党建》杂志登出图片
Z6尊龙凯时科技集团党委建设于2018年1月，在上级党组织的向导下，坚持“永远跟党走，以党建为引领，让党建和企业谋划形成协力”的总体事情思绪，着力构建党建科学化治理系统，增强组织建设和步队建设，打造下层战斗堡垒，现在在天下已生长为1个党委12个党支部，拥有400名党员 。
近年来，通过党建与生长深度融合，公司实验了“一横四纵”集团式党建治理事情系统，充分验展党建立异驱动力，实现“两个笼罩”有形有用 。公司党委先后获得广东省两新组织党建事情树模点、广州市“双强六好”党组织等声誉 。
解锁中小企业办大事的“红色密码
“书记在一线带步队实时与客户开展共建主题学习运动，配合学党史、学文件精神，对标事情中保存的难题与差别，总能配合找到解决问题的步伐......”克日，在党的十九届六中全会精神宣讲运动中，刚刚被广州市工商联评选为“金牌讲师”的Z6尊龙凯时科技集团党委书记、执行副总裁黄国兴如是说 。近年来，Z6尊龙凯时科技集团围绕建设“更清静、更智慧、更优美”的漂亮中国愿景目的，一连增强党的建设，提升党建科学化治理效能，一直铸造高科技民企党员斗争者步队，营造了党建强、生长强的优异时势 。
“133”模式引发“红色动能”
随着经济社会的快速生长，事关人们出行的智慧安防和智能交通越来越主要 。恒久以来，广州市机场高速三元里收费站由于大流量等客观缘故原由，一直是交通运输部“交通拥堵黑名单”上的�？� 。智慧安防和智能交通作为手艺麋集型行业，没有先进的手艺团队，无以驻足 。虽然Z6尊龙凯时科技集团在该领域已深耕10余年，承接了海内300多个主要项目，手艺实力居行业头部，但在接手这一项目时，也深感棘手 。为了早日解决这一手艺难题，为国家节约数亿元的改路架桥用度，也为人们的出行最大限度地提供利便，Z6尊龙凯时科技集团专门组建了由入党起劲分子、海内智能交通专家李大成向导的“133”专项攻坚队，党员带动跟家人写“暂别信”，历经40余天手艺攻关，最终圆满完成使命 。
“在民营企业搞党建头脑教育，需要与企业生长和手艺攻关亲近团结，党建事情要成为推动企业谋划生长的有生实力 。”Z6尊龙凯时科技集团董事长刘双广先容，为了提升党建事情与企业生长的深度融合水平，他专门提议公司党委以“133”头脑事情模式，求实效、生效果 。“133”即：1名党员发启航边3名群众斗争进取，被发动起来的员工再发动另外3名员工直至将公司全体员工都发动起来，以此凝心聚力实现企业生长目的 。
2021年，当Z6尊龙凯时科技集团接到某地无邪车治理方面客户提出资助刷新现有交通系统大数据平台的紧迫需求时，面临疫情重复、组织要求、黎民出行容不得半点拖延的现真相形，集团中央研究院党支部委员林焕凯接到使命后，连忙组建了一支“133”科研攻关步队 。国道、高速、都会蹊径等种种重大场景让手艺难度再次提升 。林焕凯和团队成员们起早贪黑，加班加点，放弃节沐日，蹲守在机房，经由数百次调试和无数次复盘，“第一时间”研发出新型交通事务检测主机，实现相关路段交通事务检测准确率达90%以上！“133”科技“铁三角”又一次以铁军实力不负所托 。
“双轮双挂”协力“办大事”
“中小企业能办大事！”2018年10月24日，习近平总书记在广州视察时提出了这一主要论断 。现在，在广州经济手艺开发区科技企业加速器园区，一块刻着“中小企业能办大事”字样的巨石格外醒目，一直激励着宽大中小企业斗争前行 。
2021年7月21日，在广州市黄埔区、广州经济手艺开发区举行的中小企业代表学习贯彻习近平总书记“七一”主要讲话精神座谈运动中，作为黄埔区非公企业事情尖兵代表的党组织认真人，黄国兴与区内企业代表泛论初心使命，忆创业之初艰辛历程，讲斗争历程坚定不移，配合探讨怎样坚持党建引领、培育能“办大事”的丰沃土壤，矢志走好新时代的赶考之路 。
“我们作为民营企业要永远跟党走，这是我们的坚定信心，也是我们一直生长的‘红色密码’ 。”座谈会上，黄国兴先容，作为一家在黄埔区生长起来的上市公司，Z6尊龙凯时科技集团党委组建之初，就高度重视选优配强党委班子，集团人力资源部细密配合党委开展详细选拔，设定各级委员实验“双轮竞争上岗”选拔机制，并为上岗的各委员发放党建岗位津贴 。
“党建引领之下，我们选拔的步队能担重任、能打硬仗 。”黄国兴体现，Z6尊龙凯时科技集团党委通过实验属地“双挂”治理模式，党委书记向导外市党支部书记与属地上级党组织探讨配合建好党支部，一支步队两套班子，既听从集团党委集中统一治理，又加入属地上级党组织安排的组织生涯和学习培训，“双挂”治理模式实现了把集团在天下各地的党支部治理起来 。
别的，Z6尊龙凯时科技集团党委还统一建章立制、印发各项事情计划，注重制度在党支部落地，如实验党支部书记列席所在单位班子谋划例会制度 。营销中心党支部是Z6尊龙凯时科技集团主要营业单位党组织，支部书记叶崇晓终年带队奔驰在各地一线，认真项目实验和交付 。早先，他很担心不可准时把各人组织起来过组织生涯，下层职员也无法掌握到部分营业的总体情形 。自从列席谋划班子例会后，叶崇晓的全局头脑逐渐构建起来，营销中心党支部的党员虽然疏散在各地办公，但叶书记到哪都可以把各人组织起来，每次的项目例会也都将党建事情作为一项主要议题 。在谋划班子聚会上，叶书记也会把营业一线的情形实时反响，有用地推动了营业和党建的融合共促 。
